Le management de transition permet de traverser sereinement des challenges inhérents à toute entreprise qui se développe, peu importe son ancienneté :
- le développement d’une nouvelle branche d’activité
- une ouverture à l’international
- une restructuration
- une conduite du changement impactante
- le remplacement temporaire de membres clés de votre équipe
- l’acquisition, la fusion ou la cessation d’activité
- la gestion de crise et de situations critiques
- l’amélioration de la compétitivité et de la productivité, notamment par la mise en place de nouveaux process, systèmes, restructuration, etc.
Si vous connaissez une situation similaire, Digital Skipper peut mobiliser, dans l’urgence, des managers de transition, experts dans votre industrie, et capable d’intervenir au pied levé pour des missions délicates. Nous sélectionnons ensuite avec vous, parmi les profils retenus, le manager de transition adapté à votre secteur d’activité, à vos objectifs, et à votre façon de travailler en équipe.
Les managers de transition avec qui nous travaillons sont des experts dans leur domaine, ayant déjà géré des équipes et des missions à fort enjeu. Ils ont été sélectionnés pour leur maturité, leur capacité d’adaptation, leur rigueur et la perspicacité suffisante pour pouvoir prendre des décisions impactantes, au bon moment, tout en respectant le travail de vos équipes.
Que vos besoins soient de courte ou longue durée, n’hésitez pas à nous contacter pour définir ensemble une stratégie d’action et commencer à rassembler les profils potentiels.
